Con este blog quiero que la economia no sea sólo un libro que estudiar y una examen que tengamos que aprobar al final del curso (que también). La economía es interesante en sí misma, pero eso no puedo enseñaroslo, pues cada uno tendreis vuestros gustos e inquietudes.
Este blog pretende, además de demostrar una relevancia académica de la disciplica, que muchos se sientan atraidos por ella sin necesidad de pasar por las aulas de la facultad económica. Para ello, solo basta con asomarse a la realidad y observar todos los ámbitos en los que está presente: cine, literatura, arte, política, prensa y un largo etc.
miércoles, 21 de diciembre de 2016
viernes, 21 de diciembre de 2012
Banesto, la desaparición de una marca con 110 años de historia
Día 17/12/2012 - 13.37h
Banco Santander pone fin a 18 años de convivencia de las dos marcas comerciales con una fusión por absorción
La integración definitiva y total de Banesto en el grupo Santander, al que pertenece desde hace casi dos décadas,
supondrá la desaparición de una marca con 110 años de historia, que
tuvo un papel esencial en el desarrollo industrial español.
El consejo de administración del Santander ha aprobado este lunes la integración de las marcas Banesto y Banif -dedicada
a banca privada-, una decisión marcada por la reestructuración del
sector financiero español, que camina hacia un modelo con menos
entidades pero de mayor tamaño.
En
este proceso, Banco Santander ha optado por prescindir de la imagen de
Banesto y poner fin a 18 años de convivencia de las dos marcas
comerciales en beneficio de una imagen única, global y más potente.
La
historia de Banesto y Banco Santander se unió en 1994, cuando la
entidad presidida por Emilio Botín se adjudicó en subasta la entidad
intervenida meses antes por el Banco de España.
Intervención de Banesto
El
23 de diciembre de 1993 Banesto vivió el momento más difícil de su
historia. Aquel día, el supervisor decidió destituir a todo el consejo
de administración, presidido entonces por Mario Conde, quien acabaría cumpliendo pena de cárcel por su gestión al frente de la entidad.
Tras
la intervención y la adjudicación al Santander, Banesto vivió una de
las juntas de accionistas más largas y complicadas de la historia
empresarial española, en las que fueron necesarias ocho horas para que
los accionistas aprobaran la operación.
La
intervención de Banesto puso fin, no solo a la ascensión meteórica de
Mario Conde, entonces considerado un advenedizo de la banca, sino
también a la fuerte expansión de la entidad financiera, que llegó a
acumular una importante cartera industrial y estar entre los cinco
grandes del sector financiero español.
De hecho, a lo largo de sus más de cien años de historia -fue fundado en 1902- Banesto ha protagonizado casi una treintena de fusiones,
lo que le permitió absorber a entidades como el Banco de Vitoria, la
Banca Coca, la Banca Garrigues Nogues, o décadas antes el Banco de
Oviedo, de Burgos, y el Banco Comercial de Valencia.
Años
antes de su intervención, Banesto protagonizó otro incidente, del que
salió airoso, con el lanzamiento de una opa hostil por parte del Banco
de Bilbao, en noviembre de 1986. Días antes de esta operación, el Bilbao
había propuesto a Banesto una fusión, que fue rechazada.
Banesto
era ya en esa época uno de los grandes de la banca española, gracias a
las expansión territorial que vivió en los años 70, y que le llevó a
abrir oficinas en muchos de los puntos de la geografía española donde no
había presencia financiera.
En
sus momentos de máxima expansión, llegó a contar con más de 2.000
oficinas. Hoy en día tiene 1.698, muchas de ellas solapadas con el
Santander debido a la convivencia de las dos marcas, que ahora se verán
abocadas al cierre.
Durante
años, la dirección del Santander ha defendido este modelo de negocio,
entre ellos el actual consejero delegado del grupo, Alfredo Sáenz, a
quien el Gobierno puso al frente de Banesto tras la intervención.
En
sus intervenciones públicas, tanto Sáenz como el presidente, Emilio
Botín, han defendido la pervivencia de Banesto como marca y entidad
jurídica independiente, así como su negativa a venderla a terceros.
Sin
embargo, la propia reestructuración del sector financiero español ha
llevado a la entidad cántabra a plantear un nuevo modelo de negocio en
España, que pasa por un adelgazamiento de su estructura y la
desaparición definitiva de la marca Banesto, con la que el Santander espera ahorrar 420 millones y un aumento de ingresos de 100 millones.
A
septiembre pasado, la entidad que preside Botín contaba, incluido
Banesto, con activos valorados en 1,3 billones de euros, cerca de 4.700
oficinas, de las que ahora se cerrarán 700 sucursales.
Da
empleo a 31.500 personas, número que necesariamente se reducirá, aunque
la entidad ha asegurado que será de manera progresiva y no traumática
mediante la recolocación en otras unidades del Grupo.
Síntesis de una Disciplina en 5 min.
Algo tan complejo cómo la disciplina económica, y en concreto la actual crisis económica, que muchos no supieron ver ni siquiera reconocer, puede resumirse gracias a la gran capadidad de observación de la realidad que tienen los que pueden ser nuestros abuelos.
Porque el estudio de la económia, al fin y al cabo es eso:
La interpretación de la realidad, pero en nuestros días discrepo y afirmo que sí debe llevar asociado un estudio que lo respalde.
Porque el estudio de la económia, al fin y al cabo es eso:
La interpretación de la realidad, pero en nuestros días discrepo y afirmo que sí debe llevar asociado un estudio que lo respalde.
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